مشاوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار

مشاوره مدیریت فرآیند چیست؟ خدمات مشاوره فرآیندهای کسب و کار راه حل های سیستمی را از طریق دو روش پیدا می کنند.

به عنوان بخشی از اولین رویکرد مشاوره فرآیند، مشاوران با برگزاری جلسات پرسنل، مدیریت و سایر ذینفعان مربوطه را برای ارزیابی نحوه عملکرد و مسئولیت‌های روزانه برگزار می‌کنند.
تحلیلگر با نظرسنجی ها، پرسشنامه ها، مشاهدات عمیق و آزمون های عملی فرآیندهای جاری در سازمان ها را متوجه و ساختار جدیدی برای ان ها فراهم می کنند .

دوم، در خدمات مشاوره فرآیند کسب و کار، تحلیلگر داده های فرآیند را به عنوان بخشی از رویکرد مشاوره فرآیندی خود بررسی و جمع آوری می کنندو با استفاده از ابزارها و برنامه‌های پردازش داده‌کاوی، اطلاعات بیشتری از داده ها جمع‌آوری می‌کنند و گزارش‌هایی درباره تنگناها، وقفه‌ها، افزونگی‌ها و منابع هدر رفته پیدا می کنند، به‌علاوه با بررسی آن ها فرایند های موجود را خودکار کرد.

با مشاوره مدیریت فرآیند می توان فرایند های انتزاعی را به عینی تبدیل می کنند. در میان بینش‌های مبتنی بر داده‌ها و تغییرات فرآیند، با استفاده از مزیت‌های حیاتی و اطلاعات گام‌به‌گامی را ارائه می‌کنند که منجر به موفقیت تحول‌آفرین و در عین حال ملموس می‌شود.