وقتی تصمیم به تغییر یا پیادهسازی یک سیستم جدید در شرکت میگیرید، فکر میکنید پیادهسازی سختترین بخش است. متأسفانه، سخت ترین بخش درست پس از اجرا است – تصویب . هر شرکتی افرادی دارد که سیستمهای جدید را نمیپذیرند و از درک اینکه سیستم جدید میتواند سریعتر، بهتر و آسانتر باشد، امتناع میورزند. آنها فقط به همان روشی که همیشه انجام می دادند ادامه می دهند.
شما باید در مورد راه کاهش این مشکل و نحوه ارائه یک نرم افزار جدید به کاربران نهایی فکر کنید . یک راه حل ممکن، مقایسه سرعت انجام وظایف به روش قدیمی و سرعت انجام آن توسط کاربران از طریق نرم افزار جدید است.
معمولاً وقتی کاربران مزیت را در سیستم ببینند، از استفاده از آن لذت خواهند برد.