امروزه پیاده سازی فرایند های سازمانی یک کار ضروری و مهم می باشد . هر کسب و کاری حول فرآیندهای تکرارشونده می چرخد که عملکرد شرکت را تضمین می کند. هر شرکت، بزرگ یا کوچک، باید فرآیندهایی را اجرا کند...
برخی از افراد گردش کار را یک فرآیند می بینند و برای برخی دیگر گردش کار راهکاری برای سازماندهی اطلاعات در سازمان می باشد. عدم اطلاع کافی در مورد گردش کار , خودکار سازی فرایند ها را نیز سخت می...
منابع انسانی “HR” در سازمان یکی از واحد های استراتژیک در ارتقای کسب و کار است. موفقیت، اثربخشی و کارایی سازمان شما به شدت به کیفیت افرادی که استخدام می کنید بستگی دارد , همچنین اگر فرآیند منابع انسانی قوی...
فرم ها یکی از اجزای اصلی مدیریت فرآیند به حساب میاد , و کسب و کارها برای ثبت درخواست مشتریان و ارائه خدمات از این فرم های الکترونیکی استفاده می کنند . طراحی فرم های آنلاین روش های مختلفی داره...
مکانیزاسیون فرآیند های سازمان به عملی گفته می شود که به جای انجام برخی از کارها به صورت دستی از نرم افزار استفاده کنیم و برخی از فرآیند ها را خودکار کنیم . مکانیزه کردن فرآیندها به استفاده از برخی...
برای اینکه شرکت ها به موفقیت برسند باید یاد بگیرند که چگونه فرآیندهای تجاری خود را کنترل و بهینه کنند. در سالهای اخیر، روشهای کشف فرآیند خودکار به عنوان «فرایند کاوی» شناخته شده است. این ابزار یک رویکرد مبتنی بر...
امروزه به دلیل پیچیدگی زیادی که کسب و کارها دارند از فناوری های جدید به عنوان ابزار اصلی برای بهبود عملکرد شرکت یا سازمان خود استفاده می کنند. یکی از ابزارهای مهمی که آنها استفاده می کنند، مدل سازی فرآیند...
هر کسب و کار کوچیکی برای سازگاری با بازار و نیاز های مشتری و رقابت با چالش های مختلفی روبرو است . به عنوان یک کسب و کار کوچک قابل درک است که نسبت به قبول و خرید نرم افزار...
طراحی فرایند به ایجاد یک فرایند یا گردش کار در سازمان اشاره دارد .طراحی فرایند به کسب و کار ها به حداکثر رساندن منابع و کاهش هزینه و افزایش بهره وری و ایجاد همکاری و تقویت ارتباطات کمک می کند...
خیلی از افراد بدون این که دقیقا بدانند فرایند چیست و چرا مهم است ؟ از ان استفاده می کنند. فرآیندها در همه کسب و کارها وجود دارند. به عنوان مثال از استخدام کارکنان جدید تا صورت حساب , فروش...