دسته: bpm

مکانیزاسیون فرآیند های سازمان به عملی گفته می شود که به جای انجام برخی از کارها به صورت دستی از نرم افزار استفاده کنیم و برخی از فرآیند ها را خودکار کنیم . مکانیزه کردن فرآیندها به استفاده از برخی...

برای اینکه شرکت ها به موفقیت برسند باید یاد بگیرند که چگونه فرآیندهای تجاری خود را کنترل و بهینه کنند. در سال‌های اخیر، روش‌های کشف فرآیند خودکار به عنوان «فرایند کاوی» شناخته شده‌ است. این ابزار یک رویکرد مبتنی بر...

امروزه به دلیل پیچیدگی زیادی که کسب و کارها دارند از فناوری های جدید به عنوان ابزار اصلی برای بهبود عملکرد شرکت یا سازمان خود استفاده می کنند. یکی از ابزارهای مهمی که آنها استفاده می کنند، مدل سازی فرآیند...

هر کسب و کار کوچیکی برای سازگاری با بازار و نیاز های مشتری  و رقابت با چالش های مختلفی روبرو است . به عنوان یک کسب و کار کوچک قابل درک است که نسبت به قبول و خرید نرم افزار...

طراحی فرایند به ایجاد یک فرایند یا گردش کار در سازمان اشاره دارد  .طراحی فرایند به کسب و کار ها به حداکثر رساندن منابع  و کاهش هزینه و افزایش بهره وری و ایجاد همکاری  و تقویت ارتباطات کمک می کند...

تفاوت ERP و BPMS چیست؟ سازمان‌ها برای بهبود فرآیندهای کسب‌ و کار خود با گزینه های بسیار موجود در بازار مواجه هستند، تشخیص اینکه چه ابزاری برای نیازهای آنها مناسب است دشوار و بعضا چالش برانگیز است. به عنوان مثال...

بسیاری از افراد اکثر مواقع مدیریت کسب و کار و مدیریت گردش کار را با یک دیگر اشتباه می گیرند، شاید به نظر برسد که این دو مفهوم یکسان هستند اما توضیحات متفاوتی در مورد گردش کار و bpm وجود...

چابکی سازمانی به یک اولویت استراتژیک برای سازمان ها در هر بخش، به ویژه در چند سال گذشته تبدیل شده است.توانایی اجرای آسان و مؤثر تغییرات سازمانی، به عبارت دیگر، به یک کارکرد تجاری ضروری تبدیل شده است. با این...

هنوز هم بسیاری از مشاغل از فرآیند و اتوماسیون گردش کار استفاده نمی کنند در صورتی که این سیستم جنبه حیاتی برای رضایت مشتری و درآمد رو به رشد سازمان دارد. اتوماسیون فرآیند کسب و کار به سازمان ها کمک...