فرآیند چیست؟ تعریف، انواع و ویژگیها
اگر در حال مطالعه این مقاله هستید، احتمالا این سوال را دارید که فرآیند چیست؟ برای درک تعریف فرآیند (Process یا پروسه)، کافی است به روتین زندگی خود دقت کنید؛ هر یک از ما چه در مسیر زندگی روزمره و...
آموزش نحوه پیاده سازی نمودار جریان داده (DFD)
نمودار جریان داده یا DFD که مخفف Data Flow Diagram است برای پیادهسازی جریان داده در یک سیستم استفاده میشود. در این مقاله بر آموزش نحوه پیادهسازی نمودار جریان داده تمرکز کردهایم. این نمودار شامل اجزاء اصلی مانند فرآیندها، موجودیتها،...
فرق مدیریت فرآیند کسب و کار و مدیریت پروژه چیست؟
در دنیای مدیریت دو مفهوم مدیریت فرآیند کسب و کار و مدیریت پروژه نقشی کلیدی ایفا میکنند. سازمانها برای افزایش کارایی و برتری یافتن نسبت به رقبا به دنبال بهبود مستمر فرآیندها و اجرای پروژههای ساختارمند، واضح و بهینه هستند....
نمودار جریان داده (DFD) چیست؟ مزایا و کاربردها
نمودار جریان داده (DFD) چیست؟ نمودار جریان داده (Data Flow Diagram – DFD) یکی از روشهای بصری برای نمایش جریان اطلاعات در یک سیستم است. این نمودار نحوه ورود، پردازش و خروج اطلاعات را در یک سیستم مشخص میکند و...
چک لیست 10 مرحله ای موفقیت مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) در 2025
در دنیای کسبوکار امروزی، مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) به یکی از عوامل کلیدی در تحول دیجیتال تبدیل شده است. سازمانها برای پیشتازی در رقابت در سال 2025، دیگر نمیتوانند به روشهای سنتی متکی باشند؛ بلکه نیاز به بهروزرسانی مستمر فرآیندها...
مراحل پیاده سازی مدیریت فرآیند کسب و کار BPM
مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) به عنوان یک رویکرد سیستماتیک، نقشی کلیدی در بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی ایفا میکند. مراحل پیادهسازی مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) شامل تحلیل، طراحی، مدلسازی، پیاده سازی و نظارت میباشد. در عصر تحولدیجیتال، BPM اهمیتی دوچندان در...
9 مزیت مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)
امروزه سازمانهای زیادی در رقابتی شدید با هم هستند و همواره در تلاشند که توان رقابتی خود را حفظ نمایند. سازمانهایی موفق و پیروز هستند که تمامی فرآیندهای کسبوکار خود را بهینه کرده و از ۹ مزیت مدیریت فرآیند کسبوکار...
استفاده از مدل RAD برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)
استفاده از مدل RAD برای مدیریت فرآیندهای کسبوکار چطور میتواند باعث تحول کسبوکار شود؟ در دنیای رقابتی و پر از چالش امروز، تمامی کسبوکارها بهدنبال بهبود فرآیندهای خود و بهینهسازی آن هستند. این امر میتواند برای هر شرکتی اولویت بزرگی...
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چیست؟
مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) چیست و چرا برای سازمانها اهمیت دارد؟ سازمانها از فرآیندهای مختلفی تشکیل شدهاند که به پیشرفت و ادامه فعالیتهای کاری کمک میکنند. با استفاده از مدیریت فرآیند کسبوکار میتوان مراحل اضافی در فرآیندهای سازمان را شناسایی...
تفاوت اتوماسیون اداری و BPM چیست: کدام مناسب شرکت شماست؟
اکثر مدیران برای بهینهسازی روند کاری شرکت خود رو به اتوماسیون اداری و BPM میآورند ولی همیشه این سوال که تفاوت اتوماسیون اداری و BPM چیست در ذهن آنها میماند. هدف این مقاله مقایسه و تحلیل تفاوت های کلیدی و...